這星期，紐約開始放映一部紀錄片《我們住在大眾監視下》(We Live In Public)，這紀錄面非常怵目驚心，它是一個真實的故事，主角是一位瘋狂的網路創業家。
這位網路創業家名叫「Josh Harris」，有點名氣、很有理想，但，他的真實故事，一直到最近才被挖出來。大家以前所知是他風光的一面，譬如他曾在80年代創辦一間叫「Jupiter Communications」的公司，許多網路人可能都聽過這家，是很早期的網路研究機構，公司市值曾達8000萬美元（台幣27億元），十年後，他將公司賣掉，賺了很多錢！
這時候，他和大部份網路人一樣，將財產投入另一間公司。但，和一般網路人不同的是，他的第二間公司，理想化的程度遠超過第一家公司。他竟然想導演一齣「真人秀」，跑到紐約市中心打造一間非常小的公寓，總共有100格床位，請來100個臨時演員真的在裡面住，全天24小時有攝影機對準他們。他在做一個超大型的社會實驗，中間還請來以前在CIA工作過的調查官員來幫他對這100個住民做一些不人道的訊問。這個嘗試沒過多久，幾個月後，就被紐約警察衝入、勒令停業。
這位創業者Josh不甘心，於是又把剩下的錢，全數投入另一個類似的實驗。他在自己家裡裝設攝影機，和他的女友一起住在裡面，這部份比現在的Justin.tv還瘋狂，全家各個角落真的都有裝攝影機，沒過多久，終於，他的女友抓狂了！連抓狂、發瘋，都在攝影機眾目睽睽之下呈現，甩門出去了。只留下Josh一人，悵然的對著攝影機，繼續度日。心理壓力、財務壓力下，這個實驗也很快就告終了。
這時候，Josh已經一無所有，他整個人搬到紐約鄉下的蘋果園，完全放逐自己，然後再整個人搬到地球另一端的衣索匹亞，創了一些生意，顯然都沒有成功。現在，他回到了美國，借住在一個朋友家裡的……沙發上，他的財產只剩下五大袋的衣服和每日必用品，以方便隨時再搬家；平時他需要錢，就跑到賭場去賭錢。今天，Josh又有另一個點子：他想做一個所有人的Webcam的網路，正在好萊塢籌資中。
有趣的是，這個網路人大概以為，當這部紀錄片推出後，應該會有所影響。不料，從這周傳的新聞卻顯示大家對Josh Harris的經歷皆表達某程度的「輕視」。新聞有，但好評不多，大家認為Josh完全的「理想化」，不可能做出什麼東西，甚至記者引用他的話，暗示他在撞牆：「我一年後會不會成功，我們走著瞧！」
另外，這周剛好又有另外一篇文章，也是在講一個資深創業家，際遇卻完全不同──
這位創業家叫Steve Blank，同樣從1980年代就開始創業，算一算，他已經創業了16年（和Josh相同），現在Steve的孩子也已經16歲。養育孩子的過程中間，經歷了好幾間公司從「無」到「有」的過程。他來寫這篇文章，告訴創業家，「誰說創業家不能有家庭？」「誰說有家庭就不能創業？」
他說，「創業」和「家庭生活」，是有可能兼顧的，而且，兩者可以互相當忙。他舉了洋洋灑灑的十四點讓創業家可以兼顧家庭生活的「訣竅」，我把它壓縮成以下五點：
秘訣一，堅持每晚是家庭時間：創業家雖然時間不固定，但是，大部份的晚上，應該都要和家人吃飯。無論今天多忙、工作到幾點，永遠在7點前趕回家。若有孩子，晚上就陪他們玩。這位創業家說，他以前都不知道這段很重要，直到孩子進入青少年期，孩子才告訴他，很享受爸爸天天在家陪他們玩。Steve表示，回家，不要打馬虎眼，一定要「專心玩」，因為老婆和孩子都裝有敏銳的天線，如果你不專心玩，他們會知道的。另外，只要是到了特別節日，像華人來講就是中秋節、端午節，一定要好好慶祝，不能錯過。
秘訣二、「塞時間」的藝術：接下來創業家自白，當孩子們都去睡覺、甚至老婆也去睡覺後，他會繼續工作，通常還可以再做四～五小時，幾乎到了深夜了才上床睡覺。創業家另一個「塞」時間的地方是「每周六早上」，他會讓孩子們看到爸爸在工作，然後秀給孩子看，他在做什麼？他不只在家做，他會帶孩子們來到辦公室，讓孩子們看看爸爸工作的地點，多年後，孩子們的印象非常深刻，他們覺得很酷。
秘訣三、製造不同的記憶：周末一定要好好利用，就不只是專心玩了，一定要整個家庭出去玩，就算已經去過所有的海灘、動物園、大賣場、百貨公司…也一定要再去一個，每一周末都是盡力的、努力的玩。每年至少要一次長達三周的旅行，孩子大了，通常就是在暑假。創業家已經帶孩子去過歐洲、非洲、南美洲。這是上班族一定會做的事，但創業家反而忽略了長途旅行的趣味。就算是平常時候，這位創業家還會想辦法空出一個晚上，來和老婆去外食吃一頓不一樣的晚餐、看一場不一樣的電影。
秘訣四、堅持不錯過任何一個大回憶：孩子長大後，會參加一些比賽、表演、登山、旅行，一定要每一場盡量到，就算是在白天上班期間也要想辦法排開一切會議抵達。為了不要錯過，創業家拒絕了所有「駐點」的要求，幾乎不旅行，有一間他所創辦的公司後來在日本、德國、義大利都有設點，但他推掉了至少五分之四。另外，每一個大回憶，他都一定記錄下來，他甚至還讓孩子們每星期一個固定時間坐在沙發上，讓孩子說說話，記錄下來。
秘訣五、讓家人幫忙，也幫忙家人：原文是寫「老婆」，但除了老婆也包括其他人。創業家說，他會讓老婆知道他現在正在做什麼事，並且有明確的東西請她幫忙一下，即使只是讀一篇文章出點意見也好；但另外，他也會想辦法協助老婆做一些她自己的事。愈多互相的幫忙，就愈能互相瞭解、互相體諒。
現在，我們來想一想，如果回頭來看這兩位創業家，哪個成功，哪個失敗？
先看看那位成功兼顧家庭與事業的創業家Steve還提到他的「轉變」。他說，在成家前，他完全是「為了工作而生活」(Live to work)的，他每天用創業活動來呼吸，用工作來讓自己對自己感到非常滿足、滿意！但，有了老婆與孩子後，他變成「為了生活而工作」(Work to live)，他工作的目的，只希望自己與家人能過更好的生活，而他成功達到這件事了。
而目前來看，Josh的確是失敗的，儘管他曾經賺到比Steve還多的錢，但也在一夕之間全部賠光，女朋友也跑了，而Steve，一邊賺錢一邊享有很棒的家庭生活，他不會「賠光」。
Josh可能到現在都還沒娶妻，到現在還在忙碌著創業，而Steve的孩子已經16歲了。
哪個成功？哪個失敗？
一位老朋友打電話給我，告訴我「結婚是一種成就，生小孩又是另一種成就」。我以為是因為小女出生才這樣說的，但他一再又再認真的告訴我，他是認真的，我聽了很感動。不過，但，老友所不知道的是，我擁有人生的成就，卻得花更大的努力去維持我的理想，以免讓自己變成「為了生活而工作」，因為，家庭會讓創業家誤以為，不能再像Josh一樣這樣的跌倒，不能像Josh一樣丟掉了一些不該丟掉的東西，不能再維持一種「不怕失敗」的鬥性！
注意，雖然目前Steve和Josh，一個「看起來」是成功，另一個「看起來」是失敗，但，他們的人生都還有30年，他們也都還會再發揮30年，誰成功，誰失敗？其實還沒定案。
但是，千古不變的定律是，必須要敢再承受失敗一次的人才能獲得更大一次的成功。我想，答案已經很清楚了。
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